一、项目规划与启动

1、负责组织项目启动工作，明确项目目标、范围、时间表、预算和质量标准，制定详细的项目计划和里程碑计划，并与项目团队和相关利益者沟通确认。

2、对项目进行可行性分析，识别项目风险和机会，制定应对策略，并将其纳入项目计划。

3、组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调资源分配，确保团队具备完成项目所需的技能和资源。

二、项目执行与监控

1、按照项目计划指导和监督项目工作的执行，协调团队成员之间的工作，确保项目各项任务按计划推进。

2、建立有效的项目监控机制，定期收集和分析项目进度等方面的数据，及时发现偏差和问题。

3、对项目中的风险进行持续监控和评估，根据风险变化情况及时调整应对措施，降低风险对项目的影响。

三、资源管理

1、合理安排项目资源的使用，包括人力资源、物资资源和财务资源等，确保资源的有效利用和优化配置。

2、根据项目进展情况，及时调整资源分配，解决资源冲突问题，保障项目关键路径上的资源需求。

3、与职能部门保持沟通协调，争取必要的资源支持，确保项目资源的稳定供应。

四、沟通与协调

1、作为项目的主要沟通协调人，与项目团队成员、上级领导、客户以及其他相关利益者保持密切沟通，及时传达项目信息和决策。

2、组织项目例会、专题会议和评审会议等，协调各方意见和需求，解决项目中的问题和冲突。

3、定期向项目相关方汇报项目进展、问题和风险情况，及时获取反馈和指导，确保项目方向的正确性。

五、客户关系管理

1、深入了解客户需求和期望，确保项目交付成果满足客户要求，提高客户满意度。

2、与客户保持良好的沟通，及时处理客户的反馈和投诉，维护良好的客户关系。

3、收集客户对项目和公司的意见和建议，为公司业务发展和项目管理改进提供参考。

岗位要求

1、本科及以上学历，项目管理、石油液化气等相关专业优先。

2、10年以上项目管理工作经验，有 LPG项目管理经验者优先。

3、精通项目管理知识体系，熟练掌握项目管理工具。
4、具备良好的领导力、团队管理能力、沟通协调能力、问题解决能力和决策能力。
5、具备较强的风险管理能力和应变能力，能够在复杂环境下有效管理项目。
6、具备一定的技术背景，能够理解项目中的技术问题和解决方案。